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工商時報【記者涂志豪╱台北報導】

嵌入式非揮發記憶體矽智財(eNVM IP)供應商力旺(3529)公告今年前2月每股淨利1.52元,已賺贏去年第4季的1.21元。不過法人表示,力旺因為投入28奈米及20奈米等先進製 程矽智財開發,今年研發費用及營業費用將較去年拉高不少,是後續獲利能否隨著營收成長的重要關鍵。

力旺公告應櫃買中心要求公告自結獲利,今年2月營收5,167萬元,稅後淨利1,286萬元,每股淨利0.17元,累計今年前2月營收達2.2億元,稅前淨利1.31億元,稅後淨利1.15億元,較去年同期大幅成長1.21倍,每股淨利1.52元,賺贏去年第4季。

力旺去年第4季營收2.31億元,平均每月營運費用約0.41億元,不過今年前2月平均每月營運費用已拉升到0.45億元左右,主要是因為力旺今年要加快推出28奈米eNVM矽智財,以及開始進行20奈米矽智財的研發,目標是成為台積電eNVM矽智財最大供應商。

力旺今年持續受惠於LCD驅動IC、電源管理IC、觸控IC的強勁需求,尤其近來大客戶瑞薩已開始在台積電以80奈米及55奈米製程投片生產LCD 驅動IC,將可望持續認列權利金收入。再者,力旺也成功打進高通及聯發科的電源管理IC供應鏈,隨著兩大手機晶片廠的出貨持續放量,力旺也將直接受惠。


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工商時報【記者李麗滿╱台北報導】

因應百貨零售市場變化,服飾、童裝櫃位銳減,而餐飲營業規模與營收佔比愈擴愈大。其中,日勝生轉投資的京站時尚廣場,引進日本百年烏龍麵老店「歌行 燈」集團旗下新品牌橫井製麵所;而冠德環球購物中心亦不甘示弱,除了引進日本拉麵,並引進華漾、欣葉小聚,同屬於老店新品牌,進而提升餐飲業績佔比至 30%∼40%不等。

京站時尚廣場去年營業額近60億元,今年首季業績亦呈兩位數成長,預期全年力拚65億目標。京站目前餐飲營收佔比達35%,預期在拓展新餐廳等進駐下,佔比可望上衝4成。

其中,新引進的橫井製麵所,來自於日本知名餐飲集團「歌行燈」旗下新事業,歌行燈第四代傳人橫井健祐指出,歌行燈最早起源於日本大文豪筆下的烏龍麵 店,歷經多年發展為餐飲集團,包括旗下烏龍麵店、日式料理店與休閒和食餐飲與洋風居酒屋等,在日本共有65家餐廳,年營業額47億日圓。橫井製麵所在5年 前開始發展,主要以平價親民烏龍麵為出發點,目前日本有10店,海外則預計拓點達10家。

京站基於餐飲營運比例高,今年母親節檔期將以「女王節」做主題,結合療癒餐廳與下午茶及周邊居家用品櫃位,打一次不一樣的仗,預計全檔衝6億元、年增1成。

環球購物中心2013年全台5店業績近90億元,今年新竹店文創館預計5月開幕、年底林口店登場,首季業績呈兩位數成長,今年力拚100億元。環球 分析,主要是去年新開的左營店與新竹店業績發揮綜效所致,加上中和店與板橋店大幅度做改裝,板橋改裝餐飲再添一成,而中和店除了引進ZARA等快速時尚帶 動年輕家庭客層消費力提高至6成,餐飲業績亦大幅改裝奏效,業績佔比從原20%提升至30%。


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工商時報【台北訊】

全球能源管理專家施耐德電機於日前首度在台舉辦大型能源管理產品體驗會「看見.能效台灣」,針對能源管理、智慧建築、智慧家庭、智慧配電系統、雲端資料中心、工業及設備自動化六大領域展出一系列的智慧能源管理解決方案及相關產品。

施耐德電機台灣區總裁喬軼才表示施耐德電機是結合了全球化、創新、綠能、可靠、解決方案於一身的一家公司,未來,致力於引領能源效率科技發展施耐德電機,將持續透過更多的專業突破及創新,為客戶實現其發展目標。

喬軼才強調,很榮幸與台灣共同成長近30年,施耐德有信心透過在台灣市場的投入與創新,為產業、客戶和社會創造更豐富的價值。

施耐德電機的全球能源管理巡迴產品體驗會Xperience  Efficiency在台灣命名為「看見.能效台灣」,源自於全球智慧能源的概念,體驗會經過在地化設計,結合對人性化及創新的高度訴求,喚起大眾對智慧能源在未來之重要性的共鳴。


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工商時報【記者何英煒╱台北報導】

正文科技(4906)發言人楊正任昨(27)日出席證交所舉辦的業績發表會,他表示,正文科技今年上半年受到IP STB訂單的空窗期影響,營收較為走弱,但下半年營運將轉好,主因在於IP STB的訂單回溫,以及LTE相關產品的出貨。

正文去年合併營收為199.29億元,毛利率12%,稅後純益4.55億元,每股稅後(EPS)為1.48元。楊正任表示,正文因為淡出低階的IP STB產品線,加上中高階的訂單延遲,今年上半年的營收將受到影響,但預期在今年六月份時可望銜接上來。下半年展現營運動能。

展望未來,預期到了2020年時,全球可望有500億的終端裝置,不論是移動裝置或是固定裝置,如數位相機、穿戴式產品、數位家庭、連網電視等等,所有終端均可望有IP。正文認為,長遠來看,網通廠商的商機無限。

未來,正文的商業模式將聚焦於OEM╱ODM硬體代工,另一方面則是要耕耘雲端服務,以雲端服務來說,將有三個面向,分別是提供服務商,整合客製化的硬體終端、協助客戶開發雲端服務解決方案、為客戶的雲端服務平台提供代維運的服務。

楊正任表示,LTE是正文今年主要成長動能來源,在LTE有兩類型的客戶,包括有電信運營商及電信設備商,目前在新興市場、俄羅斯及中南美洲均有客戶。該公司在Wi-Fi及3G的基礎上,今年下半年,小細胞基地台(smallcell)及戶外基站,均可望開始出貨。


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工商時報【高雄訊】

台灣為全世界第18位缺水國家,再者由於氣候變化加劇,使得南部地區水資 源取得更加受限。中鋼水源僅來自鳳山水庫供應之工業用水,為有效運用有限的水資源,中鋼除應用新穎廢水處理技術提高廢水之處理效率外,亦積極推動廢水回收 再利用,以降低工業用水使用量,對象涵蓋廠內製程廢水、放流水,以及廠外鳳山溪污水處理場之放流水。

針對製程廢水,中鋼研發部門、中宇、工研院與水工社公司合作開發出經濟可行之廢水回收處理技術與製程設備,包括倒極式電透析 (EDR,Electrodialysis Reversal)、超過濾(UF,Ultra-Filtration)及逆滲透(RO,Reverse Osmosis)。於2008及2012年,完成二套再生水日產量分別為550與538公噸之EDR高效率處理工場,產製符合製程要求之再生水,不但節省 用水成本,更減少廢水處理費用,創造廢水回收績效,綜合年效益高達上仟萬元。

再者,中鋼亦採用國際知名廠商之UF及RO產品,發展放流水回收處理技術,於2009年完成回收處理量達2.6萬公噸之工業廢水純化場,主要產製水 質極佳之除礦水提供製程使用,一方面降低放流水排放量及除礦水生產成本;另一方面更可利用除礦水產製蒸汽,外售給鄰近工業區其他公司,為區域能源整合貢獻 節水之效益。

此外,為解決工業用水水源單一的問題,降低缺、斷水之風險,在中央與地方政府支持下,中鋼亦配合「鳳山溪污水處理廠放流水回收再利用供給臨海工業 區」計畫,成功研發都市污水回收處理技術。此為全國第一例公共污水處理廠放流水回收再利用示範計畫,由內政部、經濟部與高雄市政府於2013年底共同簽訂 合作意向書。預計2016年完成建置,先期提供每日2.5萬公噸之再生水,中鋼預期可分配約1.9萬公噸使用。

企業文化重環保

永續事業聲望高

中鋼除長期致力於放流水污染物減量、管理外,更採取開放式的態度持續研發、應用新穎高效率之水質線上監控及水處理技術。在不斷推動前瞻性高效污染減 量及回收再利用技術下,2013年中鋼每生產1噸鋼之用水量已降低至4.9公噸,等於是30多年前剛建廠時10.3公噸之一半左右,擠身先進綠色鋼廠行 列。


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工商時報【周韶華】

國際羽絨大廠-光隆實業(8916)去年營收與每股盈餘再創歷年新高,營收突破90億元,年增率12.65%,稅後每股盈餘法人預估有4元左右;董事會決議配發3元股利,配發率達74%,且全部為現金股利,以近日收盤價來計算,殖利率達6%以上。

光隆實業創業近50年,累積豐厚之產業經驗,研發能量豐沛,產品開發能力強,以價值導向為訴求,致力創新突破,事業延伸發展至家居紡織及成衣製造, 擁有傲視同業之完整產業垂直供應鏈,並建立國際級高端實驗室,提供自原料之收集到生產流程稽核公開化之產品履歷,品質信賴度高,成為全球通路品牌商首選的 羽絨供應商、世界級專業製造者,站穩羽絨業界領導地位,卓越傑出的經營實力,近日獲選為經濟部第2屆「潛力中堅企業」。

建構研發中心,光隆實業致力於羽絨技術的發展,以科學驗證的方法提升羽絨性能─羽絨複合機能、羽絨保溫、羽絨抗菌、羽絨潑水等;並建立國際級高端實 驗室,採用精良的設備對於羽絨進行超微分析、檢測,以高於業界的標準,保障終端消費者與客戶安全,樹立高規格品質,成為業界領導先驅。

光隆實業在國內外皆有製造生產及行銷中心,持續致力於精進各種機能性羽絨原物料以及高功能性成衣製作技術,提升機能性羽絨織品應用與附加價值,強化羽絨保暖性能;成為國際羽絨領先創新企業,制定機能性羽絨市場規格,成為羽絨產業創新技術首選夥伴。


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工商時報【記者沈美幸╱台北報導】

全球經濟景氣從谷底緩步回升,大陸、東南亞汽機車零件及模具訂單增加、歐洲航太及醫療產業景氣持續好轉,汰換購機械設備意願增強,造就國內機械設備前2月出口值28.54億美元、年增7.5%,優於台灣整體出口增幅,業者預估,今年機械產業產值可望成長10%。

台灣區機械公會秘書長王正青指出,機械公會彙整2月國內機械設備出口值13.5億美元,比去年同期成長24.7%,主要是去年2月適逢過年,比較基 期低所致;前2月機械設備出口值28.54億美元、年增7.5%,折合新台幣約860億元,因新台幣貶值,年成長率擴大為10%。


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工商時報【黃台中】

綠色環保概念已全面的實踐在製造端及產品端,企業界也開始思考如何將綠色環保概念應用在商業服務產業,經濟部商業司日前舉辦一場綠色服務全球主流新趨勢座談會,針對綠色電商、綠色零售、綠色物流到綠色餐飲四大商業推動綠色商業服務進行探討。

uitox全球電子商務集團謝振豊董事長指出,在傳統商業模式之下,製造商與品牌商均受限於通路商,無法取得完全利潤,然而網路蓬勃發展,透過網路 可增加鋪貨廣度、降低成本、提高買賣效率及銷售彈性大,藉由電子商務降低消費者購物之交通成本,其二氧化碳排放量相較於傳統消費有明顯降低之趨勢。

中華電信數據分公司方澤翰經理指出,全新智慧聯網節能服務,可提供企業客戶用電設備能源管理服務,經由網路蒐集設備運作及環境狀態資料,並傳送到iEN-ASP雲端管理平台,提供智慧聯網節能服務。

台灣國際物流暨供應鏈協會葉建明理事長以「節能減碳綠色運籌服務」為題指出,有效降低油及冷媒之使用,企業可透過選擇高效率節能運輸設備降低設備耗油問題,並選擇適當冷媒種類並配合特殊設計,提升冷媒之使用效率。

帕莎蒂娜國際餐飲之品牌部曾學彥經理指出,帕莎蒂娜國際餐飲主要以法國菜為主要賣點,但法國餐點往往以來自法國之食材為重要關鍵,帕莎蒂娜國際餐飲希望透過食材在地化達到綠色餐飲之目標,降低食材運輸成本、發掘台灣「良農好品」。


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工商時報【記者康彰榮╱綜合報導】

國際清算銀行(BIS)數據顯示,港資銀行對中國大陸企業的貸款中,目前未償還貸款達4,300億美元,相當於香港GDP的165%。國際投行警告,港銀投放給大陸企業的貸款質量並未得到檢驗,信貸風險令人擔憂。

路透報導,BIS數據顯示,去年外資銀行對大陸貸款達到1兆美元,而10年前幾乎為零。這些貸款中,港資銀行所佔比重最大。

香港金管局數據顯示,截至2013年末,在香港銀行業的貸款總額中,對大陸的淨貸款所佔比率接近40%,而2010年該比率還是零。

至於另一個金融中心新加坡,對大陸的貸款同樣大幅增加,不過官方數據顯示,對大陸貸款規模僅相當於新加坡GDP的15%。

報導指出,該貸款市場曾經由外資銀行主導,現今香港和新加坡本地銀行已經接手。在全球金融危機之後,融資成本變得低廉,中國大陸借款人渴求資金,以及大陸經濟穩健成長,吸引本地銀行進入這個市場。

不過,香港銀行業對大陸的貸款從零急劇增加到4,300億美元,讓人不禁擔心,在大陸經濟成長減速、債務違約令投資者倍感不安的時候,港資銀行在大陸的信貸風險敞口是不是太高了。

法國巴黎銀行駐新加坡的外匯和利率策略主管Mirza Baig表示,香港銀行業放給中國企業的貸款質量並未得到檢驗,在風險敞口迅速上升的背景下,這讓人擔心。

本月稍早大陸首次發生違約,再加上浙江興潤置業等多宗企業破產的消息,外界開始關注到,大陸企業債務如此史無前例的激增,目前已出現了要解決的跡象。

目前港資銀行對大陸的4,300億美元貸款,沒有按貸款類型細分,但穆迪投資服務公司金融機構部門執行董事Stephen Long稱,相當一部分是低風險貸款如貿易融資,其中可能包括向在大陸經營的香港籃籌公司提供的貸款,以及中資銀行擔保支持的貸款。

不過,歐洲一大型銀行交易員表示,這些貸款即便有擔保,大多也完全沒有對沖操作,匯率波動意味著部分銀行可能會蒙受巨額匯率損失。


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工商時報【葉圳轍、陳宏淇】

據台灣董事學會在2012年年底的調查,台灣家族企業的家數佔台灣上市櫃約74%,股市總市值相當國家一年的GDP;且家族企業的營運表現較非家族 企業佳。台灣上市櫃家族企業之平均股東報酬率為4.6%,非家族企業平均只有3.4%。台灣家族企業影響力大、績效好,但最大的風險卻是「企業傳承」。

家族企業獲利優

企業傳承風險大

經濟金融研究發現,家族企業進行傳承時,企業價值平均損失竟高達60%。另外一項調查顯示大陸富二代僅有18%願意並主動接班,高達82%的富二代不願意、非主動接班,這也導致大陸家族企業傳承的障礙。

除了企業傳承面臨的風險外,企業經營風險包括外部與內部經營風險兩大類,外部經營風險如:重大之政治因素、法令政策修改、市場環境或需求劇烈變化、 訂單無預警中斷、不良債權增加、匯率大幅變動等。內部經營風險如:營運決策不當、存備資金不足、研發速度過慢、庫存過剩、內部組織理念不合、董監事及股東 或職員舞弊、主要或重要決策者突然無法視事等。

企業經營風險管理已是現代企業經營,必然之重要營運政策;以國際企業保單的精神與整體概念來說,其主要目的為確保管理個體及企業本體,以相對合理之代價,進行專業、完整之保險規畫,使企業發生風險之損失降至最低。

從事國際再保保險業務30餘年,擁有豐富實務經驗的港商PLA國際集團總經理、同時也是美達國際公司董事長與美商AFC國際公司執行董事的黃華強, 日前接受本報專訪時表示,國際保單因具有「肯定企業價值」、「保證企業價值」、「創造企業價值」、「延續企業價值」及個人之「藏富」、「創富」與「保全資 產」的功能,在全球經濟更趨詭譎多變之嚴峻時刻,更顯其價值。黃華強以其30年從事國際再保保險業務的經驗,對如何善用國際保險規畫,來降低企業所面臨的 突發性經營危機,有其獨到的見解,以下為訪談摘要。

有效規畫再保

降低企業危機

問:何謂企業危機?

答:企業經營以生存為首要任務,而所謂危機是一種特殊情況,亦是突發性事件,肇因是不平衡及混亂狀態。企業危機係為企業營運中之突發性事件,係指嚴重威脅公眾生命與財產安全,並產生嚴重社會影響之重大事故,其影響直接關係該企業的生存和發展。

危機的發生是無法預料的,經常於防範意識薄弱之處發生。由於事出突然,往往使毫無準備或準備不足的企業慌亂無措,而在慌亂之中常常導致決策錯誤,不 僅造成巨大損失,更甚者可能使企業倒閉。但此並不表示企業對危機的發生毫無辦法,只要企業能正視危機,並研究危機發生之條件及其變化規律,在日常工作中加 強風險與危機管理,即可做好危機發生之應變準備。

問:企業主對企業經營風險規畫應有的認知為何?

答:企業經營真正的風險與危機關鍵在於企業主及重要決策者,好比是領軍征戰的統帥,不論是運籌帷幄運用戰術,或是身先士卒奮勇殺敵,但只要統帥陣亡,瞬時群龍無首,全軍上下惶恐失措、軍心潰散,其後果可想而知。

假如鴻海集團沒有郭台銘,台積電沒有張忠謀,投資人仍會買這兩家公司的股票嗎?更明顯的例子,賈伯斯罹患胰臟癌,又因肝臟移植休息了半年,不僅造成 投資人憂慮,蘋果股價更隨著賈伯斯的健康消息起起落落;張忠謀健康微恙的消息一傳出,台積電的股價連跌好幾天。「人」,終究是企業經營與發展的主體,亦是 攸關企業價值的關鍵,企業主及重要決策者必需深刻體認企業經營者是用生命掌握企業的發展,用智慧創造企業的價值。

問:未進行保險規畫致衍生慘重損失的案例有哪些?

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